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自考“企业管理咨询”笔记串讲第二章

2019-01-05 12:09      点击:

   

  首先,企业管理咨询主题

  1,咨询机构:是,为了达到这个特定的目的,指的是咨询服务,并有意识地设置社会群体。咨询,以下两类的分类:非营利辅导机构,非营利性咨询机构。

  2,咨询机构,金融机构:咨询机构来划分的结构和内部结构的咨询小组。

  (1)该咨询机构的内部结构:咨询机构,设置不同的位置,在组织内部的顾问不同能级的位置的百分比,是指各类人员。

  如:设计的共同原则应遵循:

  目标A公司的发展战略,。

  B中发展的公司的阶段,。

  ?维持一定程度的高度适应性。工作管理咨询行业的一个特点,往往在分开的方式,引起组织基质结合制成具有流动性和不确定性。

  d时,考虑人力资源,能力,关系,尊重的高素质人才的特殊要求的质量。

  (2)协商小组的配置:为了进行建设的咨询公司,由咨询机构发送到负责人的客户一个临时工作组的任务。

  运行(3)咨询机构

  什么规范3,包括的内容,在中国,顾问的工作,?

  (1)定义:它是指行为顾问的职业道德和代码必须遵循,。这是通过一个正式的咨询机构和咨询师协会的定义。

  是(2)规范的咨询如下:。

  而右边的政治观点,。

  B是,严格按照党的理念和政策,遵守国家法律,法规,必须采取行动。

  C,商业机密。

  d,你需要遵守公正的立场采取科学的方法来咨询业务。

  E,你必须持有作风正派。

  F被连接到起点为自己的咨询业务工作的利益。

  中等G,和仔细平等对待。顾问,听谦卑他或她的意见,尊重企业客户的干部职工,采取与他们谈判的主动权,应该是合作。

  为了实现作业规范,顺畅的工作和咨询,维修咨询,形象也是必要的,它需要顾问绑在自己的行动的组织结果。

  如图4所示,顾问的质量。主要表现在以下几个方面:

  品质,政治意识形态和道德方面的(A)。

  (1)急剧的政治眼光。

  (2)的专业感很强。

  (3)的高感精神和责任感的责任。

  (4)的创新精神。

  (5)作风正派。

  (B)的情报的质量

  (1)一般知识

  专业知识(2)经验。主要业务是位于企业管理的知识和经验。

  (3)受教育程度。目前,作为至少学术顾问的基本要求,它有一个大学学位。

  (4)自学习能力。

  (5)高IQ。

  (C)的质量技能。该区域的质量是从一般管理人员顾问的一个重要标志。这是张贴顾问的能力。在一般情况下,独立思考,可以理解为一个监听,快速判断问题,分析说服的能力,解决能力的能力,有效地难的问题,社交能力,表达,合作,工作,能力等专家咨询的各种启动功能。

  (d)身体和心理健康

  (1)健康的身体。

  成熟的心理素质比(2),坚强的意志和毅力,乐观,情绪。

  5,管理顾问

  主要工作如下:招聘顾问,培训,考核,激励。

  在企业管理咨询的第二个主题

  一般特点1,管理咨询对象:

  (1)它位于社会经济的主要承担者。

  (2)它是已欢迎咨询的愿望,而且,持怀疑态度医药顾问。

  (3)它是人受试者的多个相关元素,有在整个有机的相互作用。

  客户的咨询 - 2,管理咨询对象

  对对象的操作法律意见:

  根据企业系统的技术规则,经济规则,社会的规则,合理投资,光滑,制造和运行高效的转换输出,对企业的正常功能的整体管理的有机结合,各种要素的公司因此为了适应动态市场的需求,以使公司能够适应环境的变化,我们将继续寻求长期生存和发展。这是该公司的运作规则动态系统。

  知识点:什么是评估顾问的主要内容

  参加②咨询工作态度,行动米印象③客户,④合作的集体精神,⑤诚实可靠程度;;相关咨询的运动项目①数量作出⑥咨询业务。